
Efektywna komunikacja w biznesie – szkolenie otwarte
- 29 listopada 2022 - 30 listopada 2022
- 9:00 - 15:00
- Online - Zoom lub LiveWebinar
- 122100248
Efektywna komunikacja w biznesie
Dzięki uczestnictwu w programie szkoleniowym „Efektywna komunikacja, asertywność i feedback” zrozumiesz istotę błędów popełnianych przez Ciebie w ramach komunikacji wewnętrznej oraz kontaktów z klientami, współpracownikami i przełożonymi. Zwiększysz wydatnie swoje kompetencje z zakresu: skutecznego porozumiewania się̨ z klientami i współpracownikami (również z osobami, które cechuje styl komunikacyjny skrajnie różny od preferowanego przez Ciebie), praktycznej psychologii osobowości, etykiety w kontaktach mailowych, telefonicznych oraz bezpośrednich, budowania długofalowej, pozytywnej relacji z klientami oraz wzmacniania wizerunku swojej firmy poprzez profesjonalną postawę. Poznasz mocne i słabe strony preferowanego przez Ciebie stylu komunikacyjnego, nauczysz się komunikować w sposób asertywny i zarządzać konfliktem, a sztuka udzielania i przyjmowania informacji zwrotnej nie będzie miała już przed Tobą żadnych tajemnic.
Korzyści z uczestnictwa w szkoleniu
Wiedza:
- jakie błędy popełniane są̨ najczęściej w ramach komunikacji wewnątrz firmy
- jak możesz skorzystać na poprawie efektywności komunikacji w Twojej firmie
- jak poprawić komunikację wewnętrzną w Twojej firmie
- jakie są typowe bariery efektywnej komunikacji oraz jak je przełamać
- w jaki sposób mówić, żeby zostać wysłuchanym oraz jak słuchać, żeby usłyszeć
- czym charakteryzują się̨ 4 style komunikowania się i podejmowania decyzji w ramach modelu Carla Gustava Junga oraz jaki mają wpływ na współpracę w zespole oraz skuteczność budowania relacji z klientami
- jakie są mocne i słabe strony każdego ze stylów komunikacyjnych w ramach modelu Carla Gustava Junga
- jakie są mocne i słabe strony Twojego stylu komunikowania się̨ z innymi ludźmi
- jak komunikować się, aby odnieść większe korzyści dla siebie i swojej firmy niż dotychczas
- jakie standardy budowania relacji z klientami warto wdrożyć w swojej pracy
- jakie korzyści dla Ciebie i Twojej firmy płyną z profesjonalizmu w kontaktach
z klientami - najczęściej popełniane faux pas w komunikacji mailowej, telefonicznej oraz twarzą w twarz
- etykieta kontaktów telefonicznych, mailowych i bezpośrednich.
Umiejętności:
- efektywna współpraca z innymi osobami z Twojej firmy
- skuteczniejsze porozumiewanie się z osobami, które cechuje styl komunikacyjny skrajnie różny od preferowanego przez Ciebie
- lepsze wykorzystywanie narzędzi komunikacyjnych: telefonu oraz e-maila
- aktywne słuchanie
- stosowanie „komunikatów ja” zamiast „komunikatów ty”
- wykorzystywanie wiedzy z zakresu psychologii osobowości w codziennej komunikacji
- budowanie trwałych relacji z klientami, poprawa relacji ze współpracownikami
- budowanie świetnej renomy firmy poprzez własną profesjonalną postawę
- udzielanie informacji zwrotnych w sposób konstruktywny oraz odpowiednie reagowanie na informacje zwrotne przekazywane przez innych
- zarządzanie konfliktem
- stosowanie technik asertywnej komunikacji.
Program szkolenia otwartego
Moduł 1: Skuteczna komunikacja wewnętrzna.
Uczestnicy niniejszego modułu zyskają okazję do przeanalizowania przypadku paraliżu komunikacyjnego w pewnej firmie, a ich kompetencje w zakresie skutecznego porozumiewania się z zespołem wzrosną. Zrozumieją, jaką rolę skuteczna komunikacja odgrywa w funkcjonowaniu firmy. Zyskają ponadto okazję do: zidentyfikowania problemów komunikacyjnych w firmie oraz zaplanowania poprawy w tym zakresie.
Wybrane zagadnienia z modułu 1:
- paraliż komunikacyjny – ćwiczenie
- wykład trenerski – bariery efektywnej komunikacji, sekret skutecznej komunikacji wewnętrznej
- poprawa komunikacji wewnętrznej w firmach uczestników – zaplanowanie wdrożenia.
Moduł 2: Style komunikowania się̨ w psychologii Carla Gustawa Junga.
Uczestnicy niniejszego modułu nauczą się identyfikować preferowane przez siebie style komunikacyjne oraz style preferowane przez swoich współpracowników, klientów i przełożonych. Poznają psychologię osobowości Carla Gustawa Junga i nauczą się wykorzystywać ją w życiu zawodowym i prywatnym w celu zwiększenia efektywności komunikacji.
Wybrane zagadnienia z modułu 2:
- identyfikacja typu osobowości w psychologii Junga
- typy osobowości w praktyce – ćwiczenie / gra
- instrukcja skutecznego porozumiewania się̨ z osobami o różnych stylach komunikowania się.
Moduł 3: Etykieta w komunikacji bezpośredniej, mailowej i telefonicznej.
W ramach niniejszego modułu skoncentrujemy się na zagadnieniu dobrych manier w komunikacji mailowej, telefonicznej i bezpośredniej w kontaktach zarówno z klientami, jak i współpracownikami.
Wybrane zagadnienia z modułu 3:
- typowe faux pas w obsłudze telefonicznej, mailowej oraz bezpośredniej
- etykieta kontaktów: telefonicznych, mailowych i bezpośrednich
- pisemne planowanie wdrożenia zmian.
Moduł 4: Jak efektywnie porozumiewać się w warunkach konfliktu
W sytuacji, gdy druga strona swoim zachowaniem sprawia, że najchętniej wyszedłbyś z siebie i stanął obok, ewentualnie utopił ją w łyżce wody, trudno o zachowanie zimnej krwi. Dzięki uczestnictwu w niniejszej sesji szkoleniowej poznasz techniki, ułatwiające osiągnięcie porozumienia nawet w sytuacji ostrego konfliktu.
Wybrane zagadnienia z modułu 4:
- zabójczy przypadek – ćwiczenie
- refleksja uczestników
- konstruktywne reagowanie w obliczu konfliktu
- asertywność w praktyce.
Moduł 5: Konstruktywna informacja zwrotna w praktyce
W ramach niniejszego modułu szkoleniowego poznasz i przećwiczysz 12 zasad udzielania i przyjmowania informacji zwrotnej, o których warto pamiętać zarówno w codziennej pracy, jak i życiu osobistym.
Wybrane zagadnienia z modułu 5:
- 12 zasad feedbacku – ćwiczenie / gra szkoleniowa
- refleksja uczestników
- zaplanowanie wdrożenia.
Materiały dla uczestników
Każdy uczestnik otrzyma:
- materiały szkoleniowe w formie PDF, zawierające opis zagadnień poruszanych podczas szkolenia
- certyfikat ukończenia szkolenia w PDF.
Warunki techniczne
Szkolenie w zależności od liczby zapisanych osób zostanie przeprowadzone na platformie LiveWebinar (do 3 uczestników) lub Zoom (od 4 uczestników – 15 uczestników).
Link dostępowy do platformy zostanie wysłany uczestnikom.
Wymagane jest spełnienie przez uczestników następujących warunków technicznych:
- laptop lub komputer stacjonarny z systemem Windows od wersji 7 (zalecane przynajmniej Windows 10) lub MacOS od wersji 10.13 (zalecana najnowsza wersja)
- stabilne łącze internetowe o przepustowości przynajmniej 1 Mbps (zalecane połączenie światłowodowe)
- głośniki, kamera internetowa, mikrofon (zalecane słuchawki z mikrofonem lub słuchawki + mikrofon)
- aktualna wersja jednej z przeglądarek: Chrome, Mozilla Firefox, Opera, Safari, Microsoft Edge
- oprogramowanie: nie jest konieczne, link dostępny przez przeglądarkę (w przypadku szkolenia na platformie Zoom, zalecane pobranie bezpłatnego klienta Zoom)
- okres ważności linku: link umożliwiający uczestnictwo w spotkaniu on-line ważny jest do czasu zakończenia szkolenia.
Dzień 1:
- 9:00 — 12:45
Moduł 1: Skuteczna komunikacja wewnętrzna - 13:15 — 15:00
Moduł 2: Style komunikowania się w psychologii Carla Gustawa Junga
Dzień 2
- 9:00 — 10:30
Etykieta w komunikacji bezpośredniej, mailowej i telefonicznej - 10:45 — 12:45
Jak efektywnie porozumiewać się w warunkach konfliktu - 13:15 — 15:00
Konstruktywna informacja zwrotna w praktyce

Psycholog, certyfikowany trener biznesu, coach i mentor, przeprowadził ponad 7 tyś. godzin usług rozwojowych dla Klientów biznesowych. Szkoli w j. polskim, angielskim i francuskim.
Cena
- Koszt za osobę: 1600 zł. netto
- Koszt godziny dydaktycznej: 100,00 zł. netto
- 16 godzin dydaktycznych
Możliwość uzyskania dofinansowania do 80 proc. z EFS w Bazie Usług Rozwojowych.
