Zarządzanie zmianą – szkolenie

zdjęcie przedstawia metaforę zarządzania zmianą

Zarządzanie zmianą – szkolenie

Heraklit z Efezu słusznie zauważył, że “jedyną stałą rzeczą w życiu jest zmiana”. Przytoczone stwierdzenie idealnie opisuje współczesną rzeczywistość biznesową.

Niniejsze szkolenie zostało zaprojektowane w taki sposób, aby jego uczestnicy poprzez praktyczny trening rozwinęli kluczowe obszary z zakresu zarządzania zmianą. Dzięki udziale w dynamicznej grze symulacyjnej, na własnej skórze doświadczą typowych błędów popełnianych przez menedżerów podczas komunikowania i wdrażania zmian w swoich zespołach. Nauczą się przyjmować perspektywę różnych interesariuszy w obliczu zmiany, poznają źródła oporu przed zmianą i wypracują sposoby jego przełamywania. Dowiedzą się, jak komunikować zmianę przy pomocy języka korzyści.

Cel szkolenia

  • rozwinięcie kompetencji uczestników z zakresu efektywnego inicjowania i wdrażania zmiany oraz zarządzania nią;
  • rozwinięcie kompetencji uczestników w obszarze komunikowania zmiany podległym pracownikom oraz otoczeniu biznesowemu przy pomocy języka korzyści.

Metody szkoleniowe

gry symulacyjne

twórcze rozwiązywanie problemów

zróżnicowane ćwiczenia

dyskusje moderowane

wykłady trenerskie

Korzyści z wdrożenia wiedzy i umiejętności zdobytych podczas szkolenia:

  • ograniczenie oporu pracowników wobec zmian w firmie;
  • wzrost liczby orędowników zmiany;
  • wzrost efektywności wprowadzania zmian.

Wiedza i umiejętności rozwijane podczas szkolenia

  • typowe błędy w komunikowaniu zmiany oraz jak ich uniknąć;
  • najlepsze praktyki w zarządzaniu zmianą;
  • źródła oporu pracowników przed zmianą;
  • korzyści podzielania organizacyjnych wartości.
  • identyfikowanie potrzeb oraz lęków interesariuszy zmiany;
  • planowanie zmiany;
  • komunikowanie zmiany;
  • efektywne reagowanie na zmianę;
  • zarządzanie procesami;
  • analiza efektów zmiany;
  • twórcze rozwiązywanie problemów;
  • myślenie strategiczne;
  • komunikowanie strategii firmy przy pomocy języka korzyści.

Program szkolenia

Uczestnicy wcielą się w rolę: prezesa, dyrektorów, kierowników produkcji oraz pracowników liniowych pewnej firmy produkcyjnej. Przedsiębiorstwo ze względu na sytuację na rynku znalazło się w ogromnych tarapatach. Niezbędne jest wprowadzenie zmian. Łatwiej powiedzieć, trudniej zrobić. Jak zidentyfikować źródła oporu przed zmianą? Jak pogodzić tyle sprzecznych oczekiwań? Jak należy komunikować zmianę? Przed uczestnikami nie lada wyzwanie.

  • gra symulacyjna,
  • refleksja uczestników nad grą symulacyjną,
  • psychologiczne aspekty zarządzania zmianą w przedsiębiorstwie,
  • 8 typowych błędów we wdrażaniu zmiany,
  • 8 kroków efektywnego wdrażania zmiany,
  • wdrożenie zmiany w firmie uczestników

Celem niniejszego modułu jest rozwinięcie kompetencji uczestników z zakresu trafnego identyfikowania źródeł oporu przed zmianą i efektywnego komunikowania zmiany
z uwzględnieniem specyfiki ich grupy docelowej.

Wybrane zagadnienia z modułu 2:

  • sztuka efektywnego komunikowania zmiany;
  • identyfikowanie źródeł oporu przed zmianą i skuteczne komunikowanie zmiany dopasowane do interesariuszy zmiany;
  • komunikowanie zmiany w firmie uczestników.

Czas trwania i miejsce przeprowadzenia szkolenia

Szkolenie prowadzone jest w wariancie jednodniowym (“pigułka wiedzy i umiejętności”). Zajmujemy się kompleksową organizacją szkolenia w hotelach i ośrodkach szkoleniowych. Prowadzimy także szkolenia w obiektach wskazanych przez Zamawiającego (również w siedzibie firmy, jeśli znajduje się w niej sala szkoleniowa).

Rekomendowana liczba uczestników

Rekomendowana liczba uczestników 8 – 20 osób. Jeżeli chcesz przeszkolić z tego tematu wyłącznie jedną lub kilka osób z firmy, zorganizujemy dla Ciebie szkolenie indywidualne z tego tematu.

Szkoliliśmy m.in. następujących klientów

Oferta szkoleń stacjonarnych Instytutu Psychologii Biznesu

Podczas szkolenia Efektywne negocjacje zakupowe rozwiniesz swoje umiejętności m.in. w zakresie: skutecznego przygotowywanie się do negocjacji z dostawcami, technik negocjacyjnych i obrony przed psychomanipulacją, panowania nad emocjami w toku negocjacji.

Szkolenia indywidualne w Krakowie – zarządzanie zespołem, sprzedaż, negocjacje, kompetencje miękkie, wystąpienia publiczne, train the trainers.

Jak skutecznie przygotować spotkanie, kogo na nie zaprosić oraz o co zadbać w jego trakcie, aby zwiększyć zaangażowanie uczestników oraz poprawić efektywność firmowych spotkań.

Zarządzanie zmianą – szkolenie, podczas którego zrozumiesz psychologiczne mechanizmy oporu przed zmianą, nauczysz się ją efektywnie komunikować i wdrażać.

Akademia managera – kompleksowe szkolenie kluczowych umiejętności managerskich.

Dzięki uczestnictwu w szkoleniu “Efektywność osobista”, nauczysz się robić właściwe rzeczy w odpowiedniej kolejności. Zrozumiesz psychologiczne mechanizmy, odpowiadające za ludzką skłonność do zwlekania oraz dowiesz się, jak nad nimi zapanować. Poznasz szereg sprawdzonych metod zwiększania własnej efektywności. Nauczysz się skuteczniej współpracować z kolegami z innych działów. Dowiesz się również, jak pogodzić życie zawodowe z prywatnym.

Niniejsze szkolenie pozwoli Ci przejąć kontrolę nad stresem. Zredukujesz jego niszczący wpływ i uwolnisz ze stresu motywacyjną moc.

Dzięki uczestnictwu w niniejszym szkoleniu przekonasz się, że asertywne komunikowanie jest proste. Ponadto wzmocnisz swoje kompetencje w aspekcie zarządzania konfliktami.

Dzięki uczestnictwu w programie szkoleniowym „Efektywna komunikacja” zrozumiesz istotę błędów popełnianych przez Ciebie w ramach komunikacji wewnętrznej. Zwiększysz wydatnie swoje kompetencje z zakresu: skutecznego porozumiewania się z Klientami i współpracownikami (również z osobami, które cechuje styl komunikacyjny skrajnie różny od preferowanego przez Ciebie), praktycznej psychologii osobowości oraz etykiety w kontaktach mailowych, telefonicznych oraz bezpośrednich.

W bezpiecznej atmosferze sali szkoleniowej uczestnicy zyskają pełnię kompetencji, niezbędnych do osiągnięcia sukcesu w wystąpieniu przed gronem nawet najbardziej wymagających uczestników.

Dzięki uczestnictwu w programie szkoleniowym Praktyczna Psychologia Sprzedaży zyskasz szansę na rozwinięcie umiejętności, dzięki którym możesz znacznie poprawić swoje wyniki sprzedażowe.

Głównym celem niniejszego warsztatu jest wzmocnienie orientacji proklienckiej w uczestnikach oraz poszerzenie wiedzy i umiejętności z zakresu profesjonalnej obsługi Klienta – również w kontaktach z Klientami, przejawiającymi trudne zachowania.

Rozwiniesz swoje kompetencje z obszaru profesjonalnej obsługi ze szczególnym uwzględnieniem trudnych sytuacji w kontakcie z Klientem w interakcjach: twarzą w twarz, telefonicznych oraz e-mailowych.

Nasza oferta tematyczna w PDF

Pobierz katalog naszych usług w PDF

Szkolenia online

szkolenia online

Jak możemy Ci pomóc?

Skontaktuj się z nami

Opinie naszych Klientów

Chcesz zamówić szkolenie lub masz pytania w sprawie oferty?

Call Now ButtonZadzwoń teraz
Don`t copy text!